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[Editor's choice] [보험연구원] 2026년 보험산업 전망과 과제

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1. 총평: 생존의 삼중고(三重苦)와 체질 개선의 필요성 현황: 2026년 보험산업은 저성장, 저금리, 금융시장 불확실성 의 심화로 인해 건전성 악화 → 수익성 약화 → 성장성 둔화 라는 악순환의 고리에 직면할 것으로 전망됩니다 . 전망: 전체 수입보험료 성장은 2.3% 수준(생보 1.0%, 손보 3.5%)에 그칠 것으로 보이며, 과거와 같은 외형 성장보다는 내실 다지기와 신사업(AI, 요양 등) 발굴이 시급합니다 . 2. 2026년 보험산업 주요 전망 ① 성장성: 제한적 성장 전체: 2025년 대비 성장률이 둔화되어 2.3% 성장 에 그칠 전망입니다 . 생명보험 (1.0% 성장): 보장성보험(제3보험)은 질병보험 수요로 성장세를 유지하겠으나, 저축성보험은 금리 하락으로 매력이 감소하여 성장이 제한적일 것입니다 . 손해보험 (3.5% 성장): 장기손해보험(질병/상해) 위주로 성장하겠으나, 자동차보험은 보험료 인하 압력 및 등록대수 둔화로 저성장이 불가피합니다 . ② 수익성 (CSM): 증가세 둔화 생명보험: 신계약 CSM 확보를 위해 보장성 판매에 집중하고 있으나, 해지율 상승 등의 가정 변경 영향으로 2026년 CSM 증가율은 -0.6%로 감소 전환 될 가능성이 있습니다 . 손해보험: 2026년 CSM 증가율은 2.1%로 2025년(7.0%) 대비 크게 둔화될 것으로 보입니다 . 리스크: 해지율 및 손해율 상승 등 계리적 가정 변경에 따라 CSM이 크게 하락할 수 있어(생보 -11%, 손보 -13% 민감도) 가정 관리가 핵심 과제입니다 . ③ 건전성 (K-ICS): 금리 하락 리스크 금리 하락 기조로 인해 가용자본이 감소하여 지급여력비율(K-ICS)이 하락할 것으로 전망됩니다. 금리 100bp 하락 시 생보는 12.5%p, 손보는 9.1%p 하락할 것으로 분석됩니다 . 3. 2026년 경영 대응 과제 (Strategy) 신설 법인 및 경영 전략 수립 시 중점적으로 고려해야 할 3가지 과제입니다. ① 적극적 부채 관리 자본 부담 완화 상품: 고금리...

[시상] 연말 영업 불붙었다…보험사, 12월 프로모션 총력전

연말을 맞아 보험사들이 매출 증대와 실적 확보를 위한 총력전에 돌입한 모습입니다. 이는 올해 마지막 영업 달을 앞두고 막판 스퍼트를 올리려는 전략적 결정으로 분석됩니다. 각 보험사는 기존 연속가동 및 구간 프로모션은 물론, 특정 주력 상품에 대한 높은 시책과 특별 프로모션까지 대거 동원하고 있습니다. 특히 건강보험 등 주력 상품을 중심으로 다양한 시책과 더불어 금 시상, 해외여행 등 파격적인 인센티브를 제공하는 곳도 다수 있는 것으로 나타났습니다. 이러한 치열한 경쟁은 대형사는 물론 중소형 보험사까지 전반적으로 확대되는 양상을 보이고 있습니다. 출처: https://www.fins.co.kr/news/articleView.html?idxno=106815

[GA업계동향][미리보는 2026] ①불확실성이 지배하는 '26년 GA시장' ... 성장보다 생존의 시간 - 보험저널

2026년 GA 시장은 다가오는 규제들의 불확실성이 지배하는 한 해가 될 것으로 전망됩니다. 판매 수수료 개편과 1200% 룰, 그리고 4년 분급 시행 등 주요 제도 변화의 구체적인 방향이 확정되지 않아 시장의 불안감이 커지고 있습니다. 이러한 불확실성은 조직의 리크루팅과 투자 계획을 보류시키며 시장 전반의 심리를 위축시키는 요인으로 작용하고 있습니다. 이에 따라 시스템과 재무 여력이 탄탄한 GA는 살아남고 그렇지 못한 GA는 어려움을 겪는 등 시장의 양극화가 심화될 것으로 보입니다. 결국 2026년은 확장보다는 생존과 재편의 시간이 될 것이며, 구조적 견고함이 기업의 핵심 역량으로 부각될 것으로 분석됩니다. 출처: https://www.insjournal.co.kr/news/articleView.html?idxno=29219

[상품] 12월 중장기납 종신보험, 전월과 동일한 흐름...‘10년차 환급률 최고 110%’ - 보험저널

금리 인하 국면이 이어지는 가운데, 12월 중장기납 종신보험 시장은 지난달과 비교해 큰 변화 없이 유사한 흐름을 유지한 것으로 나타났습니다. 주요 생명보험사 10종 상품을 분석한 결과, 환급률 구조와 예정이율 구간, 그리고 전환 기능 대부분이 전월과 동일한 수준을 보였습니다. 특히, 동양생명의 '5배 더 행복한 종신보험'은 10년차 환급률 110%를 기록하며 전체 상품 중 가장 높은 수치를 기록했습니다. 또한, ABL생명의 '우리 가족 THE세븐 종신보험'은 가장 높은 예정이율을 유지했으며, 한화생명의 '제로백H 종신보험'은 비교 대상 상품 중 가장 저렴한 보험료를 보였습니다. 이처럼 시장의 전반적인 안정세 속에서 각 상품별 예정이율과 환급률, 그리고 전환 기능 등의 세부적인 조건들을 꼼꼼히 비교해 볼 필요가 있는 것으로 보입니다. 출처: https://www.insjournal.co.kr/news/articleView.html?idxno=29212

[보험영업] “유리지갑이라지만, 너무하네”…월급 3% 오를때 소득세 9% 더 떼갔다

최근 5년간 직장인들의 실질 소득 부담이 가중되고 있다는 분석이 나왔습니다. 평균 월급은 연 3.3% 증가한 반면, 근로소득세는 9.3%, 사회보험료는 4.3%씩 상승하여 실수령액 증가율은 2.9%에 그친 것으로 나타났습니다. 더불어 수도·광열비와 식료품 등 필수 생계비 물가 역시 월급 인상률을 웃돌아 체감하는 부담이 더욱 커진 것으로 분석됩니다. 이에 한국경제인협회는 근로자들의 체감 소득 개선을 위해 소득세 물가연동제 도입이 필요하다고 주장했습니다. 과세표준 구간이 물가 상승을 반영하지 못하는 '브래킷 크리프' 현상을 해소하고, 사회보험 지출 구조 개선을 통해 근로자 부담을 줄여야 한다고 강조하는 모습입니다. 출처: https://www.mk.co.kr/news/economy/11483959

[상품] ‘700%종신’ 키우는 생보사 10곳 넘었다… 통합건강도 2000%대 시책 재점화 - 보험저널

최근 생명보험사들이 손익 안정성이 우수하다고 평가받는 '700종신보험' 상품에 대한 우대 전략을 강화하고 있습니다. 현재 한화, 신한, 교보 등 10개 이상의 생명보험사가 해당 상품에 고율의 시책을 적용하고 있으며, 이는 낮은 보험료와 7년 유지 시 납입 보험료 전액 환급 등의 강점 때문인 것으로 분석됩니다. 반면 단기납 종신보험의 시책은 생명보험사들의 손익 부담이 반영되어 전반적으로 축소되는 경향을 보이고 있습니다. 한편, 통합건강보험 상품에서는 삼성, 동양, KB라이프 등을 중심으로 생산성 연계 시책을 포함해 2000%를 넘는 고율의 시책이 재점화되고 있는 상황입니다. 이러한 변화로 인해 GA 채널에서는 700종신보험의 판매가 용이해지고, 통합건강보험은 회사별 집중도가 더욱 심화될 것으로 전망됩니다. 출처: https://www.insjournal.co.kr/news/articleView.html?idxno=29200

[상품]단기납종신 판매, '환급률·수수료율'보다 ‘시책률’… 상위 6개사 78% 쏠림 - 보험저널

단기납종신보험의 판매 실적이 환급률이나 수수료율보다 시책률의 영향을 크게 받는 것으로 분석됐습니다. 실제로 환급률과 수수료율은 상위 보험사 간 큰 차이를 보이지 않는 반면, 시책률에서 격차가 벌어지면서 판매 쏠림 현상이 심화되고 있는 상황입니다. 이러한 현상으로 상위 6개 생명보험사가 전체 단기납종신 실적의 78% 이상을 차지하는 등 시장 집중도가 뚜렷하게 나타났습니다. 생명보험업계 관계자들은 상품별 환급률 차이가 미미하여 결국 시책 조건이 판매를 좌우하는 구조라고 설명하고 있습니다. 이에 따라 높은 시책을 제공하는 소수 선두권 보험사로 실적 편중이 지속될 것으로 보입니다. 출처: https://www.insjournal.co.kr/news/articleView.html?idxno=29224

[원수사동향] DB손보, 점유율 하락 방어 위해 인수기준 낮춰...예실차 쇼크 키우나

DB손해보험이 시장 점유율 하락을 방어하기 위해 주요 담보의 인수 기준을 대폭 완화했습니다. 특히 '간병인사용일당'과 '질병수술비' 등 손해율이 높은 담보의 보험료 연계조건을 폐지하며 프리패스 가입을 허용했습니다. 이는 올해 3분기 약 2,200억 원의 막대한 예실차 손실을 기록한 상황에서, 손해율 악화를 더욱 심화시킬 수 있다는 지적이 나오고 있습니다. 보험업계는 이러한 조치가 역선택과 도덕적 해이를 부추길 뿐 아니라, 타사까지 인수 완화 경쟁에 가세할 경우 전체 손보 시장의 위험 부담을 키울 수 있다고 우려하고 있습니다. 이에 대해 DB손해보험 측은 리스크 관리를 철저히 하며 손해율 급등 우려를 최소화하고 있다고 밝혔습니다. 출처: http://www.newsport.co.kr/View.aspx?No=3880583

[원수사동향] 2026년 GA채널 실적 "올해 수준 어렵다"… 일부 보험사 ‘설계매니저’ 축소까지 검토 - 보험저널

보험업계의 GA 채널 실적이 2024년 급증세를 보인 후 2025년 들어 성장세가 크게 둔화되며 사실상 정체 국면에 진입했습니다. 특히 2026년에는 대부분의 보험사가 보험료 인상을 앞두고 있어 영업 환경에 직접적인 부담으로 작용할 전망입니다. 이로 인해 소비자 이탈 및 계약 성사율 저하가 예상되며, 일부 보험사는 시장 축소 가능성에 대비해 설계매니저 인력 조정까지 검토하고 있는 것으로 알려졌습니다. 또한 2026년부터 시행될 GA 설계사 1200%룰 등 새로운 규제 환경과 유사 담보 경쟁 장기화 역시 실적 개선의 발목을 잡을 것으로 보입니다. 이에 따라 보험사들은 무리한 물량 확대보다는 신계약의 CSM 배수와 유지율을 동시에 높이는 수익성 중심의 경쟁으로 전략을 전환할 가능성이 제기되고 있습니다. 출처: https://www.insjournal.co.kr/news/articleView.html?idxno=29211

[정책] GA협회, “제3자 리스크관리 가이드라인, 소비자 보호·내부통제 기반 강화 기대” - 보험저널

한국보험대리점협회는 지난 12월 1일 생명·손해보험협회가 제정·시행한 ‘보험회사의 제3자 리스크관리 가이드라인’에 대해 공식 입장을 밝혔습니다. 협회는 당초 GA 경영권 침해와 영업비밀 노출 등 주요 우려 사항들이 금융당국 및 관련 협회와의 논의를 통해 일부 완화되었다고 평가했습니다. 이에 따라 이번 가이드라인이 합리적인 점검과 과도한 자료 요구 거부 권한을 명확히 함으로써, GA 업권의 과도한 침해 없이 소비자 보호 및 건전한 시장 경쟁의 기반을 마련할 것으로 기대하고 있습니다. 협회는 앞으로도 GA 현장의 의견을 지속적으로 수렴하고 불공정 행위에 신속히 대응하며, 완전판매 중심의 내부통제 강화를 통해 소비자 신뢰를 높여나갈 계획입니다. 이러한 제도 시행은 GA의 질적 성장과 내부통제 시스템 구축을 촉진하여, 향후 기업평가 및 상장 등 GA 산업 전반의 경쟁력 강화로 이어질 것으로 전망됩니다. 출처: https://www.insjournal.co.kr/news/articleView.html?idxno=29210

[GA업계동향] [2025년 상반기 GA 리포트] 삼성금융파트너스…생·손보 ‘인당 신계약건수’ 평균 못 미쳐, ‘수수료·유지율’은 양호 - 보험저널

삼성생명 전속대리점이 통합된 삼성금융파트너스의 2025년 상반기 공시 분석 결과가 발표됐습니다. 전반적으로 인당 신계약 건수는 업계 평균에 미치지 못했으나, 수수료와 계약 유지율은 양호한 것으로 나타났습니다. 생명보험과 손해보험 모두 월평균 인당 신계약 건수가 업계 평균보다 낮은 수치를 기록했습니다. 하지만 월평균 인당 수수료는 생명보험과 손해보험 모두 업계 평균을 상회했으며, 13회차 및 25회차 계약 유지율 또한 업계 평균 대비 높은 수준을 보였습니다. 특히 불완전판매비율은 업계 평균보다 낮은 수준으로 확인되어 계약의 질적 측면에서 강점을 드러냈으며, 매출액 1,887억 원에 영업이익 100억 원을 기록하는 등 재무적으로도 안정적인 모습을 보였습니다. 출처: https://www.insjournal.co.kr/news/articleView.html?idxno=29215

[자동차] “더 낮은 보험료 안내” 토스, ‘차보험 비교 2.0’ 이용자 5배 증가

최근 토스의 ‘차보험 비교 2.0’ 서비스 이용자가 크게 증가한 것으로 나타났습니다. 서비스 개편 이후 보험료를 끝까지 계산한 이용자 수는 5배나 늘었으며, 절반의 이용자가 이전 가입 보험료보다 더 저렴한 조건을 확인한 것으로 파악됩니다. 이는 차량 정보와 할인 특약을 자동으로 반영하여 정확한 보험료 계산과 할인을 제공하는 기술 개선의 결과로 분석됩니다. 실제로, 보험료를 확인한 이용자의 약 60%가 실제 보험사 가입 페이지로 이동하는 등 비교가 실질적인 가입으로 이어지고 있습니다. 토스 측은 앞으로도 기술 기반의 지속적인 개선을 통해 소비자들이 합리적인 기준으로 자동차보험을 비교하고 선택할 수 있도록 지원할 방침입니다. 출처: https://m.mk.co.kr/news/economy/11483884

[칼럼] 파도만 보는 조직은 무너지고, 바람을 읽는 기업만 살아남는다 - 보험저널

최근 기사는 눈앞의 파도만 보는 대신 변화를 이끄는 바람의 방향을 읽는 것이 기업 생존에 필수적임을 강조하고 있습니다. 많은 조직이 익숙함에 기대어 당장의 위기만을 인지하고 다가오는 변화의 조짐을 감지하지 못하는 경향을 보입니다. 그러나 현재 기업 생태계에는 이미 지속가능성과 ESG 경영이라는 강력한 바람이 불기 시작했으며, 이는 글로벌 기업 가치 평가의 새로운 기준으로 자리 잡았습니다. 기술력만을 내세우는 것을 넘어 환경, 사회, 지배구조에 대한 대응력이 중요한 시대가 도래한 것입니다. 중소기업을 포함한 모든 기업은 이러한 거대한 변화의 흐름을 외면할 경우 국제 시장에서 도태될 수 있으므로, 파도가 치기 전에 바람을 읽고 선제적으로 대응해야 할 것으로 보입니다. 출처: https://www.insjournal.co.kr/news/articleView.html?idxno=29218