[칼럼] CEO 직관 경영, 성공의 열쇠일까 위험한 환상일까
과거에는 직관만 뛰어나도 성공할 수 있었지만, 오늘날의 기업 환경은 네비게이션 없이는 운전이 어려운 도로망처럼 수많은 변수와 복잡한 이해관계가 얽혀 있다. 경영자가 직관을 만능의 무기처럼 신봉하는 이유는 이처럼 성공 스토리 속에서 직관이 과도하게 포장되고 미화되기 때문이다. 잘못된 방향으로 가속도를 내면 그 후유증은 기업 구성원 모두에게 길고도 고통스러운 결과를 초래할 수 있다. 과거의 성공 방식을 직관에 의존해 반복하는 것은 미래에도 유효할 것이라는 착각을 불러일으킬 수 있으며, 이는 큰 위험으로 이어질 수 있다. 변화하는 경영 환경을 고려할 때, 데이터 기반의 분석, 다양한 전문가의 의견 수렴, 합리적인 의사결정 구조는 직관의 한계를 보완하는 필수적 장치임을 명심해야 한다.
출처: https://www.insjournal.co.kr/news/articleView.html?idxno=28081